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南通敏捷供应链培训课程

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2020-01-13

导语概要

现代企业的竞争,不仅是团队跟团队,更是供应链之间的竞争。作为企业负责人、供应链管理者面对竞争束手无策,跨界颠覆防不胜防,利薄如纸,举步维艰?众多标杆企业整合供应链,为我们提供了良好的范本,我们却不知是

现代企业的竞争,不仅是团队跟团队,更是供应链之间的竞争。

作为企业负责人、供应链管理者面对竞争束手无策,跨界颠覆防不胜防,利薄如纸,举步维艰?众多标杆企业整合供应链,为我们提供了良好的范本,我们却不知是否适合自己,如何入手模仿。同时也有众多失败案例,我们也不知如何避免重蹈覆辙。企赢培训特开设精益供应链管理课程,精选实践案例,诠释供应链价值,帮助企业建立系统实用解决的供应链系统。


课程目标:

1、厘清不同企业供应链模式与网络结构

2、清晰供应链战略选型与企业战略匹配

3、掌握供应链三流合一的流程设计要点

4、精通供产销协调体系的顶层架构设计

5、理清供产销协调模式下KPI指标设计

6、懂得不同需求规律情景预测模型选型


课程内容:

主题一、企业的竞争是供应链的竞争

主题二、链条上的元素一:新亚博APP 8体系

1、新亚博APP 8应做到“采”和“购”分开,新亚博APP 8都是受贿的吗?

2、新亚博APP 8的供应商分析,如何分类?

3、新亚博APP 8的成本意识与还价技巧

4、如何考核供应商与管理技巧

主题三、 链条上的元素二:库存控制

1、库存控制第一关键点——销售预测

2、库存控制第二关键点——生产计划

3、库存控制第三关键点——质量

4、库存控制第四关键点——新亚博APP 8方式

主题四、链条上的元素三:运输

1、外包手段的运用技巧与风险点

2、自营的降本手段

主题五、 链条上的元素四:仓库

1、仓库管理的3要素

2、射频技术与EPOS的使用

主题六、供应链条上的元素五:计划和预测

1、如何预测

2、计划的独立

3、如何减少偏差的影响

主题七、 供应链条上的元素六:生产与排产计划

1、我们生产计划及排产数据的关联图

2、柔性的内涵

3、JIT的不足

4、紧急插单的处理

主题八、 供应链管理下的绩效考核

客户评价:

1,确实发现丁兆领老师的经验很丰富,让我打心底佩服他。

2,贺新杰老师的新零售O2O实战模拟课程非常精彩,令人折服。

3,这是一个理论和实战的较量,这样的培训给了我们一个新的解说和一个新的理解,感触很深,很有效也很实用。

4,崔学良老师本人很亲切,讲课很生动,颇受学员们欢迎。


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